Nous comptons près de 130 collaborateurs chez iscal. Depuis un an, nous avons organisé des séminaires par équipes afin d’aborder ensemble le futur de notre entreprise. Bien-être, production, environnement, tous les sujets ont été discutés.

Construire ensemble

Respect, excellence, engagement, nos trois valeurs ont toujours eu un rôle central dans chacun des huit différents séminaires. L’idée était simple : identifier, ensemble, les points d’amélioration de notre entreprise, tant sur le plan général ou le plan personnel puis de prendre, ensemble des initiatives pour changer les choses, chacun à sa mesure.

Les projets lancés sont variés mais deux objectifs communs se retrouvent dans chacun d’entre eux :

• Améliorer nos journées de travail ou notre manière de travailler
• Créer du lien entre les équipes et des collaborateurs qui ne travaillent pas régulièrement ensemble

En comptant sur la volonté d’entreprendre nos équipes ainsi que leurs compétences spécifiques acquises tout au long de leurs carrières, nous espérons continuer de faire avancer iscal dans la meilleure direction possible.

En toute transparence

Pour conclure ces séminaires, nous avons organisé une séance plénière rassemblant toutes les équipes pour présenter les avancées des uns des autres. Evidemment, ce séminaire ayant lieu à la fin de nos deux cycles de production, c’était aussi l’occasion pour Robert Torck (CEO) de dresser le bilan sur l’année écoulée et celles à venir. Virginie Naessens (DRH) a ensuite pris la parole pour présenter différents points d’actions liés au personnel ainsi que mettre en avant nos collègues partis à la retraite. Enfin, c’est autour d’un verre que tout le monde a pu se retrouver et finir ce cycle en beauté !

Par Brieuc

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